1Diagnóstico
Encontrar o gargalo
Vamos levantar as decisões, tarefas, correções e aprovações que passaram pelas suas mãos nos últimos 7 dias.
Aquilo que parece pequeno, mas toma seu dia inteiro.
Reunião fechada · 20 vagas
SALA DE COMANDO™
Em 3 horas, você vai enxergar o que ainda depende de você e sair com 3 responsabilidades definidas para delegar já na segunda-feira.
Uma reunião fechada, ao vivo, para donos de empresa que têm equipe — mas continuam precisando resolver tudo.
A realidade de hoje
Você contratou pessoas. Mas a empresa continua dependendo de você.
Você sai para almoçar. O telefone toca.
Você tenta tirar férias. O WhatsApp não para.
Você chega em casa. A empresa chega junto.
Você tem uma equipe.
Mas continua sendo a resposta para tudo.
E, se você parar, muita coisa para junto.
O funcionário tem uma dúvida.Chama você
O cliente reclama.Chama você
Alguém precisa decidir alguma coisa.Espera você
Por isso existe a Sala
Foi para isso que eu criei a Sala de Comando™.
Eu vou reunir apenas 20 donos de empresa, durante uma manhã inteira, para fazer aquilo que quase ninguém para para fazer.
Não é mais uma palestra sobre liderança.
Não é um curso para assistir e esquecer.
É uma reunião de trabalho com a sua empresa em cima da mesa.
Você entra comos problemas da sua operação.
Você sai comum mapa e 3 delegações definidas.
Enxergar tudo o que está preso no dono — e começar a tirar isso dele.
Das 9h às 12h
O que vamos fazer nessas 3 horas?
Sua última semana
O gargalo
Mapa da dependência
3 delegações
Segunda-feira
215+ itens
Montar o mapa da dependência
Você vai separar pelo menos 15 itens em 3 grupos:
- Delegar já: outra pessoa pode assumir agora.
- Delegar com processo: precisa de orientação, critério ou rotina antes de sair da sua mão.
- Só eu decido: decisões que realmente precisam continuar com o dono.
3Ação
Tirar as primeiras 3 tarefas das suas mãos
Nada de sair com uma lista de boas intenções. Você vai escolher 3 tarefas e definir:
- Quem assume.
- O que essa pessoa precisa entregar.
- Quando e como você vai acompanhar.
Na segunda-feira, você já sabe o que precisa começar a delegar.
Quero entrar na Sala
Sala pequena de propósito
20empresários
e
3empresas analisadas ao vivo
Não vai serUma sala lotada de gente assistindo à distância.
Vai serNo máximo 20 empresários, com a operação em cima da mesa.
Não é sobre ouvir alguém falar de gestão. É sobre olhar para o que está acontecendo na sua empresa.
Quem conduz a sala
Por que eu vou conduzir essa sala? Eu sou Ludmila.
Sou psicóloga e empresária. Moro no Brasil e conduzo uma operação na Argentina, ligada a uma rede com mais de 30 franquias.
E uma coisa fica muito clara quando você precisa gerir à distância.
PsicólogaEmpresária+30 franquias na rede
“
Se a empresa só funciona quando você está lá, o que você tem é dependência. Não controle.
Processos, responsabilidades e critérios fazem diferença. Mas a maneira como o dono pensa e lidera também. É isso que vamos começar a colocar no papel nessa reunião.
LudmilaGestão Sem Fronteiras™
A diferença é simples
Antes e depois de uma manhã na Sala.
Antes da Sala de Comando™
- Você resolve o que a equipe poderia resolver.
- Você aprova o que poderia ter um critério.
- Você confere porque não sabe como acompanhar.
- Você sente que tudo depende de você.
Depois da Sala de Comando™
- Você identifica o que está concentrado nas suas mãos.
- Você separa o que pode delegar do que precisa de processo.
- Você define responsáveis e critérios para 3 tarefas.
- Você sabe por onde começar a reduzir essa dependência.
Você não sai com sua empresa inteira resolvida. Sai com o primeiro movimento concreto para mudá-la.
O que você recebe
Ao entrar na Sala de Comando™, você recebe:
Participação na reunião fechada
3 horas comigo, ao vivo, trabalhando gestão e delegação na prática.
O seu Mapa da Dependência
Um diagnóstico construído por você durante o encontro, com o que delegar já, o que exige processo e o que continua sendo decisão sua.
As 3 primeiras delegações definidas
Responsável, entrega e acompanhamento para começar na segunda-feira.
Essa sala é para você se…
- Já tem uma empresa funcionando.
- Já tem equipe, mas as decisões continuam chegando até você.
- Sente que não consegue se afastar da operação.
- Quer trabalhar na empresa, e não executar tudo dentro dela.
Não é para você se…
Ainda não tem empresa ou equipe.
Está procurando uma sessão de terapia individual. A Sala é uma reunião de trabalho sobre a sua operação.
Reserve a manhã
Reserve a manhã de 21 de novembro.
NOV21Sábado
- Das 9h às 12h · ao vivo no Zoom
- Apenas 20 vagas
Você só precisa chegar disposto a olhar para a sua operação e fazer o exercício.
Uma manhã para parar de ser a solução de tudo.
O investimento para participar é de:
R$100
E a regra é simples: se no fim da reunião você achar que essa manhã não valeu os R$100, eu devolvo o valor.
- 3 horas ao vivo comigo
- Seu Mapa da Dependência
- As 3 primeiras delegações definidas
GARANTIAR$100devolvidos
Zero risco
Se no fim da reunião você achar que não valeu, eu devolvo o valor.
Você participa da manhã inteira, faz o exercício e decide no final se valeu.
Você tem 3 horas para enxergar o que precisa mudar. E nada para provar para mim.
Você não está comprando mais uma aula sobre gestão.
Pare de ser o gargalo. Assuma o comando.
Está reservando 3 horas para parar, olhar sua empresa e decidir o que não precisa mais passar pelas suas mãos. Porque crescer uma empresa e continuar tendo que fazer tudo não é a liberdade que você imaginou.
Quero minha vaga na Sala de ComandoInformações importantes
- Após o pagamento, você recebe acesso ao grupo de participantes e ao formulário de seleção para as análises ao vivo. A inscrição não garante que sua empresa seja um dos 3 casos selecionados.
- No final da reunião, vou apresentar a Gestão Sem Fronteiras™, minha mentoria de continuidade. Participar dela é opcional; você recebe o mapa e conclui o exercício da Sala de Comando independentemente disso.
- Não será necessário abrir o faturamento da empresa em público.